为进一步提高全水库项目建设管理水平,6月10日上午,周公宅水库在营地会议室召开了项目管理专项培训会。
会议要求一是做好项目立项工作。包括项目的提出、计划和审批要切实按照文件要求执行,要提高政治站位,强化沟通协调,认真做好项目的储备谋划;二是做好签前工作。按合同金额大小和类别,做好市场询价比价工作,确定承包单位,对于大项目原则上均需采用招标方式;三是做好合同的审批和签订工作。经办科室完成合同签前工作后,按会签流程,进行逐级审批会签;四是做好项目实施管理。经办科室要做好项目实施过程中的监督和管理,及时做好项目验收工作,严格执行项目资金支付流程;五是做好项目档案的移交工作。经办科室负责将相关项目资料整编后移交档案管理人员,双方签字后移交档案室存档。
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