为促进新员工快速融入集体、明晰发展方向，进一步凝聚青年力量、激发队伍活力，12月25日，横山水库举办新员工和雏雁成长交流会。横山水库分公司领导班子、各部门（科室）负责人、新员工及其导师齐聚一堂，共话成长，凝聚力量。

会议伊始，横山水库副总经理曹蓉对《宁波原水有限公司横山水库分公司2025年度新员工培养与管理计划》进行宣讲解读。该计划坚持“以人为本、阶梯成长、学战结合、长效赋能”的原则，构建了“3+1”培养体系，即“标准化培养+个性化带教+实战化淬炼”三大核心模式，搭配一套全过程动态管理评估机制。计划分四阶段稳步推进，通过“师徒结对”、专题研讨、项目实战等多种形式，促进新员工全面提升综合素质与业务能力。后续将根据培养情况动态优化“一人一策”带教计划，确保培养工作落到实处、取得实效。

随后，2名新员工结合各自岗位实际，分享了入职百天以来的心路历程与深刻体会，围绕岗位技能提升、学生到职场人的角色转变等，畅谈了收获与感悟。雏雁成员则围绕近期承担的课题任务，开展季度课题汇报，展示了阶段性的学习成果与研究进展，充分展现了青年员工们积极向上的精神风貌和扎实成长的坚实足迹。

为帮助新员工更好地找准前行方向，交流会特别设置了经验分享环节。与会青年围绕职业发展、技能提升等困惑踊跃提问。各部门负责人及导师结合自身经验耐心解答，并分享了职业成长与带教经验，鼓励青年员工们珍惜岗位、勤学善思，在实践中锤炼本领，为青年员工提供了宝贵的参考与鼓励。
最后，横山水库总经理尹辉作总结讲话，充分肯定青年员工的成长与努力，并对下一步的培养工作提出明确要求与期望。他强调，要继续搭建好交流平台，完善“传帮带”机制，助力每一位员工实现职业发展与个人成长，为横山水库人才队伍建设注入新的活力。