为进一步强化亭下水库合规管理体系，提升全员风险防控意识，构建“横向到边、纵向到底”的全方位、立体化管理防护网。11月12日上午，亭下水库开展制度宣贯暨审计发现问题专项培训会。本次培训由分公司项目、采购、内控三大专员担任主讲。亭下水库分公司中层以上领导干部及相关业务人员参加会议。

会议伊始，项目专员章俊铭以《项目管理制度》为核心详细解读了项目管理全流程，从项目立项-采购-实施-验收再到支付的过程，对每一个容易忽略和混淆的节点都进行了详实的解答，并针对部分疑难点做了特定的名词解释与案例剖析，为各业务人员理清了项目管理思路。

随后，采购专员沈扬杰针对新修订的《采购管理办法》进行修订解读，重点解析了采购职责体系的全新调整，明确 “533”及以上项目由采购中心统一组织的全新模式，并梳理了当前体系下水库采购的职责和工作，为规范后续各业务人员采购行为提供了清晰指引。

最后，内控专员胡旭娜则聚焦于《合同管理办法》、《财务支付审批规定》等相关文件并结合审计发现问题进行了现场问题答疑。通过鲜活、真实发生的问题案例，鞭辟入里、切中肯綮的揭示了问题根源，并提出对应方法。让平时晦涩笼统的制度条例，在不同的案例中得到了更形象的体现。

本次培训以扎实的内容和精准的导向，有效推动了公司制度从“知”到“行”的转化，显著提升了员工对规章制度的理解与践行力，这不仅直接强化了内控水平和审计整改成效，为水库构建稳健发展的长效机制注入了持续动力。